Viele Jahre Erfahrung und Schulung in Gruppen-, Gesprächs- und
Leitbildmoderation qualifizieren uns für Ihre Moderationsanliegen,
beispielsweise bei der Personal- und Organisationsentwicklung. Auf Wunsch
geben wir Ihnen gerne unsere Referenzen. Sich jemand „Wildfremden”
ins Haus zu holen ist nun einmal eine Vertrauenssache. Wir haben es bisher
noch nie enttäuscht. Dabei helfen uns SIE selbst, indem Sie offen auf
uns zugehen.
Unser wichtigstes Handwerkszeug beim Moderieren ist das Zuhören. Das
zweitwichtigste: Zuhören. Wären da noch Empathie,
Menschenkenntnis, Kommunikationserfahrung und ein paar professionelle
Handgriffe in die „Moderationskiste”, um nur ein paar der
grundlegenden Ansätze zu nennen, nach denen wir arbeiten. Der ganze
Mensch, nicht die bunte Pinwand, soll im Vordergrund stehen.
Warum Fremde ins Haus holen? fragen Sie sich vielleicht. Na, vielleicht
kennen Sie das: „Der Rufer im eigenen Lande”. Und manchmal will
eine Führungskraft im Prozessverlauf einfach nur gleichberechtigt
mitmachen dürfen – Teammitglied sein und nicht Confronciere.
Lehnen Sie sich zurück, geben Sie ausnahmsweise einmal die
Verantwortung für einen guten Diskussionsverlauf ab. Sie haben es sich
verdient.
Übrigens: wir sind bezahlbar. Und das, obwohl wir unbezahlbar sind.
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